Was zuerst?

Planung, Strategie haben nicht den besten Ruf – denn Sie wirken erst in der Zukunft.
Während das operative Geschäft / Tagesgeschäft brüllend auf den Tisch springt, mit Mails den Eingangsordner verstopft, ununterbrochen das Telefon klingeln lässt und alle dem Tagesumsatz nachlaufen.
Zukunft braucht Invest – und damit meine ich Invest in Zeit und Raum für Projekte. Dies ist ein kontinuierlicher Prozess, denn wenn wir es als Unternehmer zulassen, dass das Tagesgeschäft keine Zeit für die Zukunft lässt, denn wedelt der Schwanz mit dem Hund – und das sieht nicht nur in der Tierwelt irgendwie komisch aus.
Und wenn Sie das nächste mal sagen: „Ich habe doch aber keine Zeit“, dann empfehle ich Ihnen die Eisenhower Matrix. Nachdem Sie Ihre Aufgaben von (nicht) wichtig bis (nicht) dringlich in ein Koordinatensystem eingetragen haben, sehen Sie sofort, was für Sie als Unternehmer im „wichtigen aber nicht dringlichen“ Bereich steht. Wenn Sie sich täglich überwiegend diesen Aufgaben widmen, haben Sie eine grundlegende Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens geschaffen. Wenn Sie möchten, unterstütze ich Sie bei der Erstellung, Interpretation und Umsetzung.