Heute möchte ich Ihnen ein Konzept näher bringen, welches schon vielen Gründern, aber auch gestandenen Unternehmern, dabei unterstützt hat, Ihre Geschäftsmodelle zu verbessern oder völlig neu zu gestalten. Grundlage ist „Business Model Generation“, entwickelt von 470 Autoren aus 45 Ländern. Das Modell funktioniert für beliebige Firmen und wurde auf der ganzen Welt angewendet und getestet.

Mögliche Anwendungsbereiche:

• Businesspläne entwerfen, erneuern, verdeutlichen und beurteilen
• Visuelle Darstellung von Zusammenhängen und zur internen (Mitarbeiter) und externen (Banken) Kommunikation
• Grundlage für eine unternehmerische, wertschöpfende Organisation Ihres Unternehmens

Business Modell Canvas deckt die vier wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens ab:

= Kunden + Angebot + Infrastruktur + finanzielle Freiheit

und nutzt dazu 9 Bausteine:

1. Kundensegmente
2. Wertangebote
3. Kanäle
4. Kundenbeziehungen
5. Einnahmequellen
6. Schlüsselressourcen
7. Schlüsselaktivitäten
8. Schlüsselpartnerschaften
9. Kostenstruktur

Was glauben Sie, wie wird Ihr Geschäftsmodell in einen, drei oder sieben Jahren aussehen? Können Sie mit dem Wettbewerb oder völlig neuen Anbietern & Produkten konkurrieren? Was ist Ihr Nutzenangebot? Wer sind Ihre Partner?

Ich empfehle Ihnen, nehmen Sie sich 1/2 Tag, besser noch einen ganzen Tag Zeit und beschäftigen sich mit diesem Fragen und nutzen dazu das Business Modell Canvas.