Viele Unternehmer, stehen vor der Frage; wie sichere ich die Zukunft meiner Familie und des Unternehmens? Viele Inhaber, mit denen ich gesprochen habe, sind sich bewusst, dass mehr als 50% aller Unternehmensnachfolgen innerhalb der Familie scheiterten. Überwiegend liegt dies daran, dass die nachfolgende Generation nicht in der Lage ist oder will oder nicht soll. Strategische, steuerliche und wirtschaftliche Aspekte spielen seltener eine Rolle.

Bei meinen Nachfolgecoachings setzen wir uns mit den relevanten Fragen auseinander. Wie sieht meine Vision für mich, für die Firma und die Familie aus? Ist ein Nachfolger / Nachfolgerin aus der Familie überhaupt sinnvoll; oder doch nur das am nächsten liegende? Welche Alternativen gibt es? Wo erwarte ich Konflikt in der Familie oder im Unternehmen (Gesellschafter?)? Was mache ich am Tag X, nach meinem Ausscheiden?

Das Sie die für sich richtigen Antworten finden, ist entscheidend für Ihren erfüllten Ruhestand und ein erfolgreiches Unternehmen und das Glück Ihres Nachfolger(in). Ich unterstütze Sie in dem Prozess, die für sich richtigen Antworten zu finden und umzusetzen.